Daheim statt Heim GmbH, Hildesheim
Die Daheim statt Heim GmbH aus Hildesheim, hat beim Re-Audit im Oktober und November 2019 einen hervorragenden Wert von 96,9 Prozent erzielt und wird von uns erneut mit dem Work Life Plus Arbeitgebersiegel ausgezeichnet. Damit hat sich Daheim statt Heim erneut als fairer Arbeitgeber in der Pflege präsentiert.
Sebastian Adamski (links), Geschäftsführer der Daheim statt Heim GmbH freut sich über die erneute Auszeichnung mit dem Work Life Plus Arbeitgebersiegel durch Sebastian Baacke.
Die Daheim statt Heim GmbH ist ein ambulanter Pflegedienst, der seit über 4 Jahren vor allem rund um Hildesheim pflege- und hilfebedürftige Menschen jeden Alters versorgt.
Mit unseren über 50 Mitarbeitern kümmern wir uns um unsere Klienten und zeichnen uns vor allem durch unsere Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit und Geborgenheit aus. Wir möchten mehr als nur die Pflege nach Minuten leisten.
Unser breites Spektrum umfasst u.a. ambulante Pflege, Begleitung von MDK-Gutachten, Intensivpflege, hauswirtschaftliche Unterstützung, Pflegeberatung, Hausnotruf und vieles mehr.
„Wichtigster Grundstein dafür und Aushängeschild für unser Unternehmen sind natürlich unsere Mitarbeiter, denn ohne sie gäbe es uns nicht“, sagt Geschäftsführer Sebastian Adamski, der sich auch gern mal selbst in e
ines der Fahrzeuge setzt – schließlich legt er Wert darauf, dass seine Pflegekräfte nicht schon unausgeruht beim zu pflegenden Menschen ankommen. Deshalb sind die Fahrzeuge unter anderem auch mit einer Klimaanlage ausgerüstet.
Sebastian Adamski und seine Daheim statt Heim GmbH, erhielten schon 2015 als erster Kunde von FairnessRatings das Work Life Plus Arbeitgebersiegel.
Lesen Sie hier, warum Daheim statt Heim ein fairer Arbeitgeber ist:
Daheim statt Heim aus Hildesheim hat insgesamt 775 erzielt und ist mit 96,9 Prozent ein fairer Arbeitgeber, den wir gern mit dem Work Life Plus Arbeitgebersiegel auszeichnen.
Davon sind reguläre Punkte: 675
Zusatzpunkte: 50
Konditionale Punkte: 50 (Punkte, die von speziellen Branchen oder Arbeitsbereichen abhängen)
2017 hatte Daheim statt Heim noch 92,1 Prozent der möglichen Gesamtpunkte erreicht.
Daheim statt Heim bietet seinen Beschäftigten einen Sozialraum entsprechend den gesetzlichen Vorgaben.
Darüber hinaus können die Beschäftigten weitere Einrichtungen nutzen, nämlich einen Kühlschrank, Mikrowelle, Geschirrspüler sowie eine Kaffeemaschine mit Kaffee-Spezialitäten: 20 Punkte
Auch die sehr überwiegend stets neuen Fahrzeuge sind mit einer grundlegenden Komfortausstattung ausgerüstet, wie etwa einer Klimaanlage und einem Radio, einige auch mit einer Sitzheizung: 25 Punkte
Den MitarbeiterInnen stehen für ihre Entspannung ein Computer und Zeitschriften im Sozialraum und eine Liege sowie ein Radio im Massageraum zur Verfügung: 10 Punkte
Die gesetzlich vorgegebenen Pausenzeiten werden eingehalten.
Hierzu: Die Pausen werden entsprechend geplant. Der Dienstplan lässt diese Pausen nachvollziehbar auch zu.
Jeder Tätigkeit im Unternehmen liegt eine Arbeitsplatzbeschreibung zu Grunde, an der sich die Beschäftigten orientieren können: 25 Punkte
Der Arbeitgeber stellt zum Arbeitsschutz benötigte Materialien (Handschuhe, Atemschutz, Desinfektionsmittel).
Zudem finden regelmäßige arbeitsmedizinische Untersuchungen statt, und die Beschäftigten werden regelmäßig in Arbeitssicherheitsmaßnahmen geschult.
Für den Fall längerer Krankheit hat Daheim statt Heim ein betriebliches Eingliederungsmanagement eingeführt.
Daheim statt Heim legt großen Wert darauf, psychische Belastungen und Erkrankungen zu verringern. Deshalb wird aktiv eine Vorsorge in Form einer psychischen Gefährdungsbeurteilung betrieben, und sollte es doch einmal zu Krisen kommen, können sich die Beschäftigten an einen externen Coach wenden: 20 Punkte
Nicht nur die notwendigen betrieblichen Ersthelfer
sondern alle Beschäftigten außer den Hauswirtschaftskräften werden regelmäßig in Erster Hilfe geschult: 20 Punkte
Selbstverständlich können sich die Beschäftigten von Daheim statt Heim im Krankheitsfall auf die volle Lohnfortzahlung verlassen.
Der Arbeitgeber gewährt freiwillige Gesundheitsleistungen: 20 Punkte
Das grundsätzliche Angebot besteht, den Besuch eines Fitnessstudios zu bezuschussen, wird aber von den Beschäftigten nicht angenommen. Allerdings beliebt ist, einmal wöchentlich kostenlose Massagen in Anspruch zu nehmen.
Der Arbeitgeber beachtet bei der Ausstattung der Arbeitsplätze Gesundheits- und Ergonomieaspekte: 20 Punkte
Für den Arbeitgeber Daheim statt Heim ist es selbstverständlich, allen MitarbeiterInnen den Mindestlohn, in diesem Fall gilt der Pflegemindestlohn, zu bezahlen oder deutlich mehr.
Es fallen Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit an. Der Arbeitgeber bezahlt hier steuerfreie Zuschläge für Nacht- (10%) und Sonn-/Feiertagsarbeit (25%): 10 Punkte
Über eine Jahresgratifikation werden die Beschäftigten am Unternehmenserfolg beteiligt.
Anmerkung: Es ist nicht das Ziel von FairnessRatings, in die Tarifhoheit der Tarifparteien einzugreifen. Deshalb liegen diesem Abschnitt nur Mindestanforderungen zu Grunde, die von einem fairen Arbeitgeber auf keinen Fall unterschritten werden dürfen.
Daheim statt Heim stellt sich seiner Verantwortung für die Entwicklung von Nachwuchs in der Pflege und bildet derzeit sechs Menschen zu Pflegekräften aus.
Der Arbeitgeber schult aktiv die MitarbeiterInnen und entwickelt ihre Fähigkeiten weiter: 25 Punkte.
Dabei werden auch externe Weiterbildungen gefördert: 10 Punkte
Und die Beschäftigten für externe (auch nicht anerkannte) Weiterbildungen freigestellt: 10 Punkte
Auf die Weiterentwicklungsmöglichkeiten auch bei nicht nur berufsbezogenen Bereichen wird bei Daheim statt Heim ebenfalls Wert gelegt, weshalb Seminare und Workshops beispielsweise zu Ernährung und Kommunikation angeboten werden: 15 Zusatzpunkte
Der Arbeitgeber fördert Sozial- und/oder Finanzberatungen. Es besteht eine Kooperation mit einem Finanzdienstleister zu Finanzberatungen, um die Beschäftigten auf individuelle Lebensrisiken vorzubereiten und darüber aufzuklären: 15 Punkte
Auszubildenden wird einE MentorIn zur Seite gestellt, um sie im Betrieb und ihren ersten Schritten im Beruf zu begleiten. Neue Beschäftigte erhalten eine einwöchige Einarbeitung. 1 zu 1 Pflegekräfte erhalten die Möglichkeit, ihre KlientInnen und deren Familien im Vorhinein kennenzulernen, um zu gewährleisten, dass die Betreuung für beide Seiten nachhaltig ist: 10 Punkte
Es finden Jahresgespräche über die persönlichen und beruflichen Stärken und Schwächen sowie die persönlichen Entwicklungschancen statt.: 25 Punkte
Es findet durch Arbeitgeber und MitarbeiterInnen eine gemeinschaftliche Karriereplanung statt: 15 Punkte
Die MitarbeiterInnen haben die Möglichkeit, sich durch Weiterqualifikation und Leistung beruflich weiter zu entwickeln: 15 Punkte
Die persönlichen wie beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten der Beschäftigten haben bei Daheim statt Heim einen hohen Stellenwert. Deshalb kann das Unternehmen in diesem Organisationsbereich mehr als 100 Prozent durch Zusatzpunkte erzielen.
Die Beschäftigten wirken an der Unternehmensentwicklung mit: 25 Punkte
Die MitarbeiterInnen können sich vielfältig über persönliche Vier- oder Sechsaugengespräche, im Rahmen der regelmäßigen MitarbeiterInnengespräche sowie durch Teamarbeit einbringen.
Die MitarbeiterInnen von Daheim statt Heim selbst haben uns in den Gesprächen signalisiert, viel Zeit und Raum für die Belange ihrer Klienten zu haben und damit ihr Arbeitsumfeld aktiv mitgestalten zu können: 20 Punkte
Im Rahmen der Jahresgespräche ist auch Raum, um Führungspersonen eine Rückmeldung über ihr Führungsverhalten zu geben: 15 Punkte
Im Unternehmen ist eine Vertrauensperson benannt. Neben dem externen Coach und einem weiteren externen Ansprechpartner für die Beschäftigten der 1 zu 1 Pflege gibt es im Unternehmen eine „gute Seele“, eine erfahrene Kollegin, die für persönliche und berufliche Belange als Vertrauensperson zur Verfügung steht: 10 Punkte
Die MitarbeiterInnen haben die Möglichkeit, über die Arbeitszeiten mitzubestimmen: 15 Zusatzpunkte
Der Arbeitgeber finanziert voll und mindestens einmal jährlich betriebliche Freizeitveranstaltungen wie Feiern und Ausflüge: 15 Punkte und 10 Zusatzpunkte
In die Entscheidung, welche Veranstaltungen stattfinden, werden die Beschäftigten eingebunden. Zwei jährliche gemeinschaftliche Events finden statt, im Audit Jahr beispielsweise ein Besuch des Wildgatters und ein Escape Room. Der Arbeitgeber zahlt voll. Wenn sich MitarbeiterInnen selbst organisieren und sich beispielsweise zum Bowling treffen, bezuschusst der Arbeitgeber dies.
Durch die Zusatzpunkte werden in diesem Organisationsbereich von Daheim statt Heim ebenfalls mehr als 100% der Punkte erzielt!
Der Arbeitgeber Daheim statt Heim kommt seiner Fürsorgepflicht nach und die gesetzlichen maximalen Arbeitszeiten werden eingehalten.
Arbeitszeiten stehen in der Regel verbindlich (zu mindestens 90%) 14 Tage vorher fest: 25 Punkte
Die Beschäftigten haben die Wahl, ob sie Überstunden in Form von Freizeit ausgleichen oder ausbezahlt bekommen möchten: 30 Punkte
Die Terminplanerstellung erfolgt auf der Basis intensiver Absprachen, auch kurzfristige Veränderungen auf Wunsch der Beschäftigten werden in aller Regel möglich gemacht: 10 Punkte
MitarbeiterInnen von Daheim statt Heim können selbstverständlich die gesetzlich vorgegebenen Freitage zur häuslichen Pflege Angehöriger in Anspruch nehmen.
Auch über die gesetzliche Regelung hinaus ist es möglich, für die häusliche Pflege frei zu nehmen: 20 Punkte
Beschäftigte in Elternzeit oder häuslicher Pflege werden zu gemeinsamen Freizeitaktivitäten eingeladen und erhalten durch den internen Newsletter weiterhin Informationen über wichtige betriebliche Belange: 15 Punkte
Elternschaft wird durch die Planung der Arbeitszeiten beispielsweise im Rahmen der Schichtpläne in Form einer „Muttertour“ Rechnung getragen: 15 Punkte
Elternzeit bedeutet keinen Bruch der Erwerbsbiographie. Nach einer Eltern(teil)zeit können Eltern nahtlos in ihrer alten Beschäftigung oder einer vergleichbaren Tätigkeit wieder anfangen: 20 Punkte
Der Arbeitgeber garantiert, dass die MitarbeiterInnen – abgesehen von vergüteten Bereitschaftszeiten – in ihrer Freizeit nicht für ihn erreichbar sein müssen: 25 Punkte
In den letzten 5 Jahren gab es keine betriebsbedingten Kündigungen: 40 Punkte
Im Betrieb kommen – auch bei in der Regel projektbezogenen Anstellungen – keine wiederholt befristeten Beschäftigungsverhältnisse vor: 40 Punkte
Alle Befristungen sind Sachbefristungen für Arbeitsorte außerhalb Hildesheims. Bei Entfallen des Sachgrundes bietet der Arbeitgeber den MitarbeiterInnen unbefristete Verträge in Hildesheim an.
Mindestens 85% der Beschäftigten (außer Auszubildenden) befinden sich in nicht befristeten Arbeitsverhältnissen: 40 Punkte
Daheim statt Heim fördert eine betriebliche Altersvorsorge, in dem Beschäftigte, die einen Teil ihres Entgelts umwandeln, einen steuerfreien Sachkostenzuschuss in Höhe von 40 Euro erhalten: 35 Punkte
Im Betrieb können sich die Beschäftigten mit Kaffee, Wasser und Säften kostenlos bedienen und erhalten im Sommer regelmäßig Speiseeis: 15 Punkte
Der Betrieb finanziert die Fahrt zum Arbeitsplatz mit 30 Cent pro gefahrenen Kilometer bei Tätigkeiten außerhalb Hildesheim (was ausschließlich die Kräfte in der eins-zu-eins-Pflege betrifft), Hauswirtschaftskräfte erhalten ein Ticket für den öffentlichen Personennahverkehr: 15 Punkte
Der Arbeitgeber stellt oder bezuschusst weitere Arbeitskleidung: 10 Zusatzpunkte
Es werden Shirts und Fleece-Jacken gestellt